【詳細】
■購買事務
・見積書管理、契約書管理、価格などの条件変更の管理、輸送費用のチェック、サプライヤーの与信調査
・原材料・副資材・設備関連品、外部委託の購買業務(一部)
・購買規定の管理と改定、改善
・内部統制の遵守状況の監査
・ERPシステムを活用したデータ管理・分析・プロジェクトの提案、実施
■購買実務
・サプライヤーとの交渉および契約締結(定期的な再選定と、新規案件、既存サプライヤの見直し)
・サプライヤー評価・開拓・関係構築(短期的なコスト削減、ではなく、長期的な安定調達やトータルコストを考えます)
・発注から納期管理までの調達プロセス管理
・在庫金額、納期、品質、技術要求などの各部署の優先KPIとの調整をしながらのコスト削減活動の推進(品質・生産・物流部門との連携)
・グローバル購買チームとの情報共有
・サプライチェーンリスク管理
【変更の範囲】
同社業務全般