【詳細】
プロジェクトマネージャーや関係部門と連携し、進捗・課題・リスク・品質・コストを可視化しながら、円滑な意思決定とプロジェクト運営を支援するポジションです。
■プロジェクト計画・スケジュール・体制の策定支援
■進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理の運用
■会議体の設計・運営、議事録作成、アクションアイテム管理
■プロジェクト状況の可視化、レポート・ダッシュボード作成
■品質・コスト・納期に関する管理指標の整備とモニタリング
■社内外ステークホルダーとの調整・情報連携
■プロジェクト管理標準、テンプレート、ナレッジの整備・改善
■必要に応じたプロジェクトマネージャーの補佐、PMO体制の立ち上げ支援
【変更の範囲】
同社業務全般