【詳細】
■経営戦略・中期計画・事業計画の読み解き、論点整理、人事戦略への翻訳(必要人材像、優先課題、判断基準の整理)
■人事戦略の方針策定(優先順位、重点施策の方向性の整理)
■制度構築支援(等級定義、評価項目設計、評価運用設計、賃金分析、賃金制度設計 等)
■運用定着支援(会議体運用、評価者向け運用設計、研修企画・実施、定着フォロー 等)
■その他、人事戦略実現に向けた各施策・支援の具体化
■人事領域の新たなコンサルティングメニューの企画・開発
■プロジェクトマネジメント(計画、進捗・課題・リスク管理、関係者調整、会議運営)
■ナレッジ化(成果物の型化、作業手順の標準化、レビューと後進育成)
【変更の範囲】
同社業務全般